購物中心的業態組合應包括以下主要類型：

1. 零售業態：包括百貨、超市、專賣店、專柜等。
2. 餐飲業態：包括餐廳、咖啡廳、快餐店等。
3. 娛樂業態：包括電影院、KTV、游樂場等。
4. 服務業態：包括美容美發、健身房、銀行、醫療等。
5. 休閑娛樂業態：包括書店、藝術展覽、兒童樂園等。
6. 文化教育業態：包括培訓機構、圖書館、博物館等。

業態規劃的三步驟包括確定規劃原則、做好業態分類和業態規劃組合。

1. 確定規劃原則：
   在進行業態規劃之前，需要確定一些規劃原則，以確保規劃的科學性和可行性。這些原則可以包括：

• 市場需求：根據市場需求確定適宜的業態組合，以滿足消費者的需求。
• 地域特點：考慮項目所在地的地域特點，如人口結構、消費水平、文化背景等，確定適合的業態。
• 競爭分析：分析競爭對手的業態組合，避免重復和過度競爭。
• 可持續發展：考慮環境保護和資源利用的可持續性，選擇符合可持續發展原則的業態。

2. 做好業態分類：
   在確定規劃原則后，需要對不同的業態進行分類，以便更好地進行規劃和組合。業態分類可以根據不同的標準進行，如銷售形式、產品類型、服務內容等。通過分類，可以清晰地了解每個業態的特點和定位，為后續的規劃工作提供基礎。
3. 業態規劃組合：
   在完成業態分類后，根據規劃原則和市場需求，進行業態規劃組合。這一步驟需要綜合考慮各個業態的特點、定位和相互關系，以達到最佳的組合效果。組合時可以考慮業態的互補性、協同效應和市場競爭力，以提升整體的商業價值和吸引力。

上海興業太古匯

• 主力店
• 零售
• 餐飲
• 服務
• 二級細分科目：品位生活類（包括城市精品超市、戴森吸塵器、特斯拉展示店等）

特點：分類明晰，但某些分類如“品位生活類”缺少明確的衡量標準。

萬達廣場

• 零售業態
• 娛樂業態
• 餐飲業態
• 體驗業態

特點：四大業態的劃分與商家品牌庫的劃分不完全一致，且隨著商業發展不斷迭代。

業態分類的維度

1. 消費需求維度餐飲類零售類生活服務類娛樂體驗類
2. 商家需求面積維度主力店（面積大于1000平米）次主力店（面積在500-1000平米）一般店鋪（面積小于500平米）

細分二級、三級業態

• 零售大類下：服裝、化妝品、配飾、鞋包等
• 服裝類再細分：男裝、女裝、童裝等

• 聯系方式

  可以通過電話、微信、QQ、skype等聯系，方便遠程演示和傳遞文檔資料，也可以直接電話聯系

  

  

  

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