一、購物中心建設概覽

1. 策劃可研

在購物中心建設之前，進行全面的市場調研，分析市場需求、消費者行為、競爭態勢等，為購物中心的定位、設計、招商等提供數據支持。

2. 市場定位

根據市場調研結果，明確購物中心的定位，例如高端精品、家庭親子、時尚潮流等，以滿足特定消費群體的需求。

3. 業態組合

根據市場定位和消費者需求，選擇適合的業態組合，如零售、餐飲、娛樂、服務等，確保購物中心內業態的多樣性和互補性。

4. 設計報建

在確定業態組合后，進行購物中心的整體設計，包括建筑外觀、內部空間布局、人流動線等，并向相關部門提交設計報建資料，獲得建設許可。

5. 租戶組合

根據購物中心的定位和業態組合，選擇合適的租戶進行招商，確保租戶的品牌、經營品類與購物中心的整體定位相符。

6. 商鋪分割

根據租戶的需求和購物中心的內部空間布局，對商鋪進行合理分割，確保每個商鋪的面積、位置等符合租戶的經營需求。

7. 工程建設

按照設計方案進行購物中心的工程建設，包括土建、安裝、裝修等，確保工程質量和進度。

8. 內部裝修

在工程建設完成后，進行商鋪的內部裝修，包括店面設計、照明、陳列等，提升商鋪的視覺效果和購物體驗。

9. 營運管理

制定購物中心的營運管理計劃，包括物業管理、安全管理、客戶服務等，確保購物中心開業后的正常運營。

二、商鋪租賃流程

1. 市場調研與定位

對目標市場進行深入調研，了解消費者需求、競爭態勢等，為商鋪的租賃定位提供參考。

2. 商戶招商

根據市場調研結果和購物中心的定位，制定招商計劃，主動尋找合適的商戶進行招商，或接受商戶的入駐申請。

3. 意向洽談

與商戶進行初步接觸，了解商戶的經營需求、租賃意向等，就租賃條件、費用等進行初步洽談。

4. 預租協議

在雙方達成初步意向后，簽訂預租協議，明確租賃期限、租金、保證金等條款，為后續的正式租賃奠定基礎。

5. 商鋪交接與裝修

在商戶正式入駐前，進行商鋪的交接工作，提供裝修指導和支持，確保商戶能夠按照購物中心的要求進行裝修。

6. 正式租賃

商戶完成裝修并驗收合格后，簽訂正式租賃合同，明確雙方的權利和義務，包括租金、租期、違約責任等。

7. 后期評估與調整

在租賃期間，定期對商戶進行評估，了解商戶的經營狀況、客戶滿意度等，根據需要進行調整，確保購物中心的整體運營效果。

三、相關費用與合同條款

1. 費用項目

明確商鋪租賃過程中的各項費用，包括租金、物業費、水電費、廣告費等，確保費用的合理性和透明度。

2. 合同條款

制定詳細的租賃合同條款，明確雙方的權利和義務，包括租期、租金支付方式、違約責任、續租條件等，確保合同的公平性和有效性。

四、招商計劃與跟進

1. 招商計劃

制定詳細的招商計劃，包括招商目標、招商策略、招商渠道等，明確招商的重點和方向，提高招商的效率和效果。

2. 跟進措施

在招商過程中，采取積極的跟進措施，包括與商戶保持密切聯系、及時解答商戶的疑問、提供必要的支持和幫助等，確保商戶能夠順利入駐和運營。

五、程序原始記錄

1. 市場調研

保存市場調研的原始記錄，包括市場調查報告、業態布局圖等，為后續的招商和租賃提供參考。

2. 商戶檔案

建立商戶檔案，包括商戶的基本信息、經營品類、租賃面積等，方便后續的管理和跟進。

3. 意向洽談

保存與商戶的洽談記錄，包括雙方的溝通內容、洽談結果等，為后續的合同簽訂提供依據。

4. 預租協議

保存預租協議的原始記錄，包括協議的內容、簽署時間等，為后續的正式租賃提供參考。

5. 商鋪交接

記錄商鋪交接的詳細情況，包括交接時間、交接人員、交接內容等，確保商鋪的順利交接。

6. 正式租賃

保存正式租賃合同的原始記錄，包括合同的內容、簽署時間、雙方簽字等，為后續的合同管理和履行提供依據。

7. 后期評估

定期對商戶進行信用評估、誠信評估、信譽評估等

8. 調整記錄

調整方案、裝修記錄、停電記錄、封門記錄等